Succesformules voor nieuwe producten

 

Talrijke onderzoeken zijn gedaan naar drijvende krachten achter het succes van nieuwe producten en diensten, met talloze verschillende uitkomsten. Om managers en onderzoekers meer houvast te bieden, is een meta-analyse losgelaten op ruim 40 van dit soort onderzoeken. In het metaonderzoek zijn 24 voorspellers van de performance van nieuwe producten in vier categorieën (product-, bedrijfsstrategie-, bedrijfsproces- en marktkenmerken) onderzocht.

Alle categorieën zijn vertegenwoordigd in de tien voorspellers die volgens het metaonderzoek (gemiddeld) het meest van invloed zijn op het succes van nieuwe producten:
• Productvoordeel (superioriteit en/of differentiatie ten opzichte van concurrerend aanbod); • Product voorziet in klantenbehoeften; • (Waargenomen) technologische geavanceerdheid van het product; • Timing om de markt te betreden met het nieuwe product; • Voor het nieuwe productinitiatief ingezette human resources en onderzoeks- en   ontwikkelingsresources; • Vaardigheid waarmee het bedrijf activiteiten voorafgaand aan de productlancering uitvoert; • Marketingvaardigheid van het bedrijf; • Vaardigheid van het bedrijf in het gebruik van technologie in het nieuwe product; • Vaardigheid waarmee het bedrijf het product lanceert; • Marktpotentieel (de verwachtte groei in klanten(vraag)).

Dat voorspeller-performance relaties kunnen variëren, is volgens de onderzoekers het gevolg van verschillende meetfactoren (bijvoorbeeld gebruik van multi-item versus single-item schalen, subjectieve versus objectieve performancemetingen) of contextuele factoren (diensten versus goederen, Aziatische versus Noord-Amerikaanse markten). Bron: journal of marketing research.